看电影,国产AR眼镜的第一个战场
来源：极客公园
作者：陈晨
“用这个躺床上看电影还挺好的。”不久前的电子信息博览会上，一个智能眼镜展台的观众体验完展出的新品，向极客公园评价了自己的感受。
年可以说是消费级AR眼镜的元年，国内一批AR企业开始试水消费级市场。过去两个月里，AR创业公司Rokid和Nreal相继发布新一代消费级AR眼镜，TCL旗下的雷鸟创新也加入这一赛道，推出首款智能眼镜雷鸟AIR。
ToB市场摸爬滚打了好几年，被寄予“下一代智能硬件”厚望的AR眼镜，似乎在近期迎来了一个翻身的机会。然而有意思的是，这批AR智能眼镜主打的场景并不是“增强现实”，厂商们不约而同地选择了一个更接地气的方向——看电影。
实际上，智能头戴影院并不是一个全新的产物。早在十几年前，索尼的HMZ就是一些发烧友手中的观影神器。年国内VR行业爆发，带动头显产业上下游快速发展，供应链的进化催生出一批观影头显初创企业，其中一些企业还拿下过亿元的融资。
年以后国内VR行业趋冷，头戴影院的热度也有所下降。而随着一批AR眼镜玩家的入场，加上几个关键技术迭代升级，这个产业又迎来新的机遇。
01
头戴影院的起源
讲述头戴显示器的故事，要从索尼说起。
年，为了解决无反相机电子取景器问题，索尼推出OLED微显示器，到了11年底，推出了一款基于OLED微显示器的头戴显示器HMZ-T1。
索尼的第一代产品采用的是两块0.7英寸pOLED屏幕，呈现出的画面细腻、色彩浓郁，也没有液晶电视的拖影，很好地体现出了OLED的优势和风格。
之后的两年，HMZ两次迭代。T2取消内置耳机的设计，减轻了设备的重量，T3实现了无线信号传输，允许用户不受缆线束缚进行小范围移动。在HMZ-T1之前，被称作视频眼镜的头戴式设备，主要用于武装“数字士兵”，索尼的创新将它推向了民用。
现在在网络上搜“适合观影的头戴设备”，仍然可以看到HMZ出现在一些网友列出的名单中。无论是用于观影还是打游戏，索尼的HMZ系列都曾经代表了最先进的水平，甚至指引了现在的技术方向，但那些介绍的下一句往往是，“可惜已经停产了”。
年VR蹿红，OculusRift为游戏打造的VR头显已经开始走向市场，索尼跟着停止了HMZ系列的生产，宣布Morpheus计划开发自己的VR设备。
至于索尼为什么放弃HMZ系列，市面上也有不少猜测，最显而易见的是，近元的产品没能打动消费者。
但索尼的放弃，并没有宣告头戴私人影院的暂停，在HMZ系列停产的年，国内几家头戴显示初创公司成立，同样定位私人影院，其中包括酷酷科技、嗨镜、近眼显示和纳德光学。
“索尼没做，并不意味着不能做。”纳德光学创始人兼CEO彭华军对极客公园说，索尼推出头显一是时间不对，二是产品定位有问题。
据他介绍，当时互联网视频还没有完全发展起来，索尼早期在推产品时打的一个场景，就是连接索尼手机的内容，但年之后，索尼手机的市场份额逐渐下滑。另一个场景是与Playstation的结合玩游戏，PlayStation也要求走硬件补贴生态的模式，但显然，美金的价格过高，不符合Playstation策略，卖不出货。
索尼没能在商业上完成闭环，但却给后来的接棒者留下了宝贵的技术财富。
HMZ系列产品的清晰度最终暂停在P，其实在年，索尼的pOLED微显示器已经可以量产。嗨镜、纳德光学的GOOVIS、NED、QMER这些国产品牌用的都是索尼的pOLED。专注于柔性显示屏的柔宇科技，也推出了基于索尼微显的RoyoleMoon。
7年过去了，因为各种原因，这一批头戴影院的创业公司大都留在了历史的尘埃里。作为为数不多的幸存者，回顾走过的路，彭华军仍然坚定地说，“从现在来看，至少说明当时的方向并没有选错。”
02
观影头显是不
是一个真需求？
年9月，深圳，纳德光学发布了GOOVISG1。彭华军背后的PPT展示上，写着“科技男的情怀：用技术创造对社会有价值的产品”。这是他的第三次创业，他说，“我们想做的，是不复杂的东西。”
从学术背景上看，彭华军是个不折不扣的专家。年，他毕业于香港科技大学显示技术研究中心，在读期间就从事硅基液晶期间、显示光学等研发工作，此后十年，他也一直活跃在信息显示的前沿阵地，申请了近50项发明专利。
有着过硬专业积累的他，在年VR正盛的时候，选择了高清显示。他向极客公园介绍了光学领域的“不可能三角”：小体积、大视场角、高清晰高像质，较长时间内难以同时实现。
“很多VR公司为了沉浸感，牺牲清晰度和体积”，彭华军说，“但如果清晰的问题不解决，用户新鲜劲儿过去后就不愿意用了。”
认清事物的本质，不违背物理规律，是过去的学术和研究经历教给他的第一性原理。在创业之初，他们选择了专攻清晰度和佩戴及视觉舒适度。
大概一个月前，RokidAir创造了全球消费类AR眼镜首个3万台记录，据彭华军介绍，GOOVIS的累计销售量，已经超过了3万台：第一年（年）大几千，现在一年一万多。
从销售量上看，这似乎并不是一个值得资本注意的生意。私密观影的天花板到底有多高？这个问题他在很多场合里都被问到过。
彭华军说，“大家在谈到所谓的量的时候，其实是有落差的。”“投资人都希望这个东西是改变世界的，它会变成是一个爆款级的东西，甚至几百万成千上万的，但是第一个阶段到10万，就意味着你的营收可以过亿甚至几亿，就已经比较成功了。”
他坚定地相信，头戴显示器未来很可能走进每家每户，即使不全是GOOVIS。
在现阶段，GOOVIS的用户群体80％以上是男性，其中30岁以上居多。年年初，GOOVISLite上市，使用的是安徽视涯的微显示器。随着产品价格的降低，用户群体也在年龄上加速下沉。
据他们统计，GOOVIS的日活将近10个点，用户每周用设备看电影的频率大概是1~2次，也有用户每天都会使用。
“哪怕你刚开始只卖了1万，这背后可能代表1亿人有这样的需求，这个市场是很大的。”
公示信息显示，纳德光学的融资，停留在年万元的Pre-A。
彭华军向我们介绍了公司的尴尬时刻。在他看来，高清显示和VR、AR的产品还没有完全解绑，“市场还没有教育到那种程度”。
“15、16年VR投融资热，那个时候大家认为的VR是Oculus、HTC、暴风魔镜那样的，我们做的是高清显示，也不想把自己定义成VR。”
“到17年我们的产品正落地的时候，全球的资本风向又变了，很多投资人说现在VR都一地鸡毛了，你有啥呢？”
META一直坚持做VR、AR这件事情，还是回拢了一些人的信心，到、年，资本市场重新活络。纳德光学也在年拿到了数千万元的融资，只是他们没有选择公开。
彭华军向极客公园解释了投资人的逻辑：在找标的时，发现我们是从第一波VR衰败挺过来的，现在有产品也有销售量。
他也解释说，现在高清显示跟VR、AR的界限越来越清晰了。他们发现一些终端用户会自发科普，解释说GOOVIS不是VR，是用来看电影的。在跟投资人接触时，他们“一不谈VR，二不谈元宇宙”，认可的就往下沟通。
“经历过VR的几次起伏，投资人对于什么东西可以走下去，他们也会有自己的判断。”
03
当技术遇到商业
新一波的智能眼镜，在销售上的表现称不上爆款，但就像新的玩家开始涌进这个赛道所体现出的那样，至少在中国，消费级AR眼镜有可以做的契机了。
跟Nreal一样，雷鸟Air也采用了索尼OLED和Birdbath光学方案，Rokid用的，也是相似的索尼OLED+自由曲面。
彭华军分析，“产业链上有一些Birdbath（BB）方案光学模组的供应商，大家做这个相对来说没有那么难，所以现在做基于BB方案AR眼镜的人就比较多。”
BB方案通过精巧的光路设计，能够将眼镜顶部的屏幕画面，以45度的方向投到前方镜片，再反射到人眼。这个方案结构简单、体积小，还能很大程度上改善画面边缘畸变，提高清晰度。
BB方案对于专业偏振光学设计的工程师来说算不上太难，但卡在了光线亮度上。因为需要通过偏振片、凸透镜、波片等多层玻片，BB方案只有14％的透光率，这就意味着光源的亮度需要非常高。
几种光学方案，其中第四种为Birdbath方案
来源：SID学术期刊
推动变革的还是索尼。现在几家公司使用的索尼MicroOLED，亮度能达到nit。而为了将亮度从提升到，索尼花了6年的时间。为了适应AR眼镜，索尼也优化了MicroOLED的结构，通过加入了微透镜技术，提高屏幕亮度。
索尼再一次跟中国的公司相遇，当技术遇上商业，双方共同谋划一个闭环。
AR厂商落地巨幕，会对你们产生冲击吗？对于这个问题，彭华军给了否定的回答——“所谓的冲击应该是有增强，因为AR眼镜都在打巨幕观影，更多人开始知道原来有眼镜是可以观影的，反而省得我们做市场教育了。”
他不止一次地在公开场合提到，高清头显和现在的AR、VR定位和场景不同，可以平行发展。雷鸟也介绍说，现在他们医生、工程师这类的用户群体也很多，这些用户用AR眼镜办公和处理文件。车上娱乐也会是AR眼镜的重要场景，最近雷鸟还和理想达成合作，成为理想L9的官方配件。
国内需求的爆发，也正在反向推动上游产业链的发展。
过去头戴显示器在供应链高度依赖索尼的MicroOLED，而随着更多AR厂商入局，需求的增加刺激了国内相关产业链加速发展。
“像国内的视涯、京东方，前两天我还看到合肥、昆山好多地方要建上游硅基OLED产业链。”GOOVIS今年10月即将发布的G3，就用了国产的硅基OLED，彭华军说，“对我们来说，这是好事。”
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